Web Jasper e Varejo 36007 de julho de 20264 min de leitura

PET CARE: Inteligência de Mercado e Performance de 2025 para 2026

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PET CARE: Inteligência de Mercado e Performance de 2025 para 2026

Panorama do mercado na categoria Pet Care

Em 2025, a categoria Pet Care movimentou R$ 248,2 milhões, registrando um crescimento de 8,6% em relação ao período anterior.

O desempenho confirma que os cuidados com animais de estimação continuam ganhando relevância na cesta de consumo dos brasileiros. Mais do que uma categoria de reposição, Pet Care passa a refletir mudanças no comportamento do consumidor, impulsionadas pela humanização dos pets e pela busca crescente por produtos voltados à higiene, saúde e bem-estar.

Embora o crescimento seja consistente, a pesquisa mostra que ele não ocorre de maneira uniforme. Existem mudanças importantes na participação dos canais, na composição do mix e no desempenho das marcas, fatores que exigem uma gestão cada vez mais orientada por dados.


Análise por canais de venda

A estrutura de vendas da categoria demonstra que o Pet Shop permanece como o principal canal de compra, concentrando 71,3% do faturamento. O dado reforça que a categoria ainda possui forte característica de especialização, com shoppers que buscam variedade, orientação técnica e maior profundidade de sortimento.

O Cash & Carry ampliou sua participação de 13,1% para 13,4%, consolidando uma tendência observada em diversas categorias do varejo: consumidores cada vez mais atentos ao custo-benefício e às compras de abastecimento.

Os Supermercados, por sua vez, mantiveram participação praticamente estável (11,3%), preservando seu papel principalmente nas compras por conveniência e reposição.

Essa distribuição demonstra que cada canal atende uma missão de compra diferente. Enquanto Pet Shops concentram decisões planejadas e maior valor agregado, supermercados e atacarejos ganham relevância quando oferecem conveniência, disponibilidade e um mix adequado ao perfil do shopper.

Para varejistas, compreender essas diferenças é fundamental para definir estratégias de exposição, abastecimento e planogramas específicos para cada formato de loja.


Mix de produtos aponta crescimento da higiene especializada

O comportamento do consumidor também pode ser observado na evolução das famílias de produtos.

O Shampoo Pet continua liderando a categoria, aumentando sua participação de 32,7% para 33,8%, consolidando-se como o principal segmento do mercado.

Além da liderança do shampoo, outros movimentos chamam atenção:

  • Eliminadores de Odores cresceram de 12,4% para 13,5%;

  • Produtos para Limpeza de Olhos e Ouvidos avançaram de 5,1% para 6,4%;

Por outro lado, categorias como Hidratantes e Educadores Sanitários perderam representatividade.

Na análise das subfamílias, observa-se que os produtos destinados simultaneamente para cães e gatos passaram de 49,1% para 50,2% do mercado, enquanto a linha veterinária também apresentou crescimento.

Os dados sugerem que o shopper está priorizando soluções mais completas e versáteis, privilegiando produtos ligados à higiene preventiva, controle de odores e cuidados especializados.


Ranking de marcas revela um mercado altamente pulverizado

Embora a Sanol Dog permaneça na liderança, com 16,7% de participação de mercado, o dado mais relevante da pesquisa está na estrutura competitiva da categoria.

O grupo "Outras Marcas" representa 36,0% de todo o faturamento, percentual superior ao market share da líder individual. Esse cenário demonstra que Pet Care ainda é uma categoria altamente pulverizada, na qual fabricantes regionais, marcas especializadas e empresas de nicho continuam conquistando espaço nas gôndolas.

Entre as principais marcas do mercado destacam-se:

  • Sanol Dog16,7%

  • Procão8,8%

  • Dr. Clean7,1%

  • Pet Clean5,5%

  • Virbac - 3,6%

Somadas, essas cinco marcas representam mais de 40% do mercado, enquanto os 36,0% concentrados em "Outras Marcas" evidenciam um ambiente competitivo e aberto a novos movimentos de share.

Entre os maiores ganhos de participação aparecem:

  • Procão (+1,3 ponto percentual);

  • Virbac (+0,9 p.p.);

  • Soft Care (+0,7 p.p.);

  • Vet Mais 20 (+0,5 p.p.);

  • Sanol Dog (+0,3 p.p.).

Já marcas como Dr. Clean, Pet Clean e Hidrapet perderam participação no período.

Esse comportamento mostra que a disputa competitiva está acontecendo dentro das gôndolas. Marcas conseguem crescer mesmo em um mercado liderado por grandes players quando encontram o sortimento adequado, disponibilidade e boa execução no ponto de venda. Para o varejista, isso significa que acompanhar apenas os líderes já não é suficiente. A gestão eficiente da categoria depende de identificar quais marcas realmente estão acelerando vendas e gerando rentabilidade para cada perfil de loja.


Da análise à ação: o diferencial da Web Jasper

A inteligência de mercado revela oportunidades, mas são as decisões tomadas no ponto de venda que transformam essas oportunidades em resultados.

Com o Sistema de Planograma Web Jasper 3.5, varejistas e indústrias conseguem aplicar rapidamente os insights obtidos pelas pesquisas de mercado na organização das categorias.

Entre os principais recursos estão:

  • IA Executora, que automatiza a criação e atualização de planogramas;

  • Trade Marketing 360°, integrando planejamento, execução e acompanhamento das ações;

  • Controle de Validade, reduzindo perdas e melhorando a eficiência operacional;

  • Monitoramento da Execução no PDV, garantindo conformidade entre estratégia e operação.

Com atuação em todos os estados do Brasil, a Web Jasper conecta inteligência de mercado à execução, permitindo que dados deixem de ser apenas relatórios para se tornarem vantagem competitiva.


Inteligência de mercado para transformar categorias

A parceria entre a Varejo 360 Inteligência e Pesquisa de Mercado e a Web Jasper une pesquisas de mercado, tecnologia e gestão por categorias para apoiar varejistas e indústrias na construção de estratégias mais eficientes.

Ao compreender a evolução dos canais, o comportamento do shopper, o desempenho das marcas e as transformações do mix, torna-se possível desenvolver planogramas mais assertivos, melhorar a execução no PDV e aumentar a rentabilidade das categorias.

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